Преимущества проектного подхода:

• нацеленность на результат проекта в уникальных условиях
• применение мирового опыта в управлении проектами
• применение передовых технологий, методологий и знаний

 

Цифры из мировой практики:

	Применение проектного подхода позволило сократить стоимость некоторых проектов в 1,5 – 2 раза по сравнению с плановой стоимостью
	Компания Coca Cola за два года с момента запуска своего Проектного Офиса, смогла повысить процент успешно выполняемых проектов (достижение цели проекта вовремя и в рамках бюджета) со среднего значения в индустрии (т.е. около 20%) до 61%

 

Преимущества внедрения корпоративной системы управления проектами:

• Единая методология и стандарт по управлению проектами
• Прозрачность отчетности для владельцев и руководства компании
• Повышение числа успешно завершаемых проектов
• Повышение рентабельности проектов
• Возможность получить нужную информацию по проектам в нужное время
• Эффективное использование ресурсов компании и совместная работа команды над проектами
• Планирование и управление проектами с учетом других проектов компании
• Моделирование и анализ портфеля проектов
• Формирование БАЗ ЗНАНИЙ по управлению проектами и использование её для более успешного управления проектами
• Упорядочивание бизнес-процессов и налаживание проектного документооборота
• Повышение эффективности бизнеса и конкурентоспособности